9月20日，学院召开教学建设项目招标采购和人才培养状态数据填报工作会议。学院财务中心负责人和国有资产管理处工作人员，分别解读了学院财务报账、招标采购和固定资产管理等工作流程和注意事项，纪检处负责人开展了采购环节廉政教育工作。各系部负责人、教研室主任、项目负责人及报账员参会。

会议明确项目采购工作核心导向，指出采购工作核心风险是“买了没用”，工作重心需从单纯程序合规向提质增效、注重绩效转变。会议强调，需求论证是廉政风险关键关口，实训室安全隐患多源于建设阶段，必须严格落实安全设施与主体工程“三同时”建设要求。

会议要求，严格把守五大工作关口，筑牢项目建设底线。一是严守需求论证关，依规开展需求调查，实行需求与审查分离、多级审定机制；二是严守采购执行关，严禁拆分项目、指定品牌、先干后补等违规行为；三是严守建设标准关，紧扣专业核心技能建设，杜绝重复建设，落实安全建设要求；四是严守竣工验收关，实行技术与商务验收分离，实测核验项目功能；五是严守使用绩效关，建立绩效台账，将评价结果作为次年资金投入的重要依据。

会议就项目储备工作进行了部署，要求依托专业团队系统谋划实训基地建设，抢抓年度专项建设资金机遇，11月前敲定一批储备项目。同时，要求压实廉洁采购责任，明确四类岗位主体职责，落实廉洁承诺、利益回避、全程留痕等五项制度，严守采购“十个不准”，实行廉洁问题一票否决和“一案双查”。

此外，会议对2026年人才培养状态数据填报工作开展了专项培训，明确填报任务、时间节点与质量标准，要求各部门压实责任、协同联动，全力保障数据真实、精准、完整。

此次会议进一步规范学院教学项目建设管理体系，强化绩效与廉政管控，为优化实训办学条件、提升人才培养质量奠定了基础。（文/图 刘晓）